2001年，曾誌偉與楊受成這兩位大亨之間的沖突愈演愈烈，令香港娛樂界陷入了混亂之中。
此時，成龍站出來勸和，給兩人倒酒。
最終，兩人在成龍面前爭吵起來，最後只得不歡而散。
這個事情告訴我們，要想讓別人尊重你的意見，首先你得有足夠的地位！
如果像馬雲和馬化騰這樣的商業巨頭發生沖突，是否有人能夠充當和事佬呢？
確實有人具備這樣的資格。
這個人一只手摟著馬雲，另一只手摟著馬化騰，低聲和他們交談。
雖然兩馬臉上流露出不滿，但他們顯然在壓制情緒，而旁邊的百度創始人李彥宏則顯得十分謹慎，認真傾聽。
這位讓三大互聯網巨頭都甘願低頭的漢子究竟是誰？他的背景又是什麽呢？
這個人非常了不起，曾經華為是被他迫使進軍手機市場的。
01
1978年，作為恢復高考的首年，吳鷹憑借出色的成績順利考入了北京工業大學的無線電通訊專業。
當時沒有人預料到，這個來自鄉村的年輕人，幾年後將會重塑中國通訊行業的面貌。
大學畢業後，吳鷹有幸留校任職，這對他而言，意味著他已經成功地跨越了自己的社會階層。
然而，他並未滿足於現有的生活，內心對外界充滿了探索的渴望，恰好那時也流行出國。
因此，他決定走出舒適區，前往美國繼續深造。
在他尚未完成碩士學業時，便獲得了在貝爾實驗室工作的機會。該實驗室被認為是C語言的發源地，並在業界享有極高的聲譽。
實驗室對吳鷹的能力十分認可，不久後，他便升任為計畫負責人。
然而，讓他感到無比痛心的是，他在此目睹了美國對中國實施的各種限制，特別是在技術領域的種種限制，甚至還會采取卑劣的手段。
1992年，吳鷹決定放棄海外的優厚條件，回國創辦了斯達康公司。
兩年後，吳鷹的前同事黃曉慶同樣離開貝爾實驗室，轉而加盟尤尼泰克公司。
在他的推動下，他與吳鷹、薛村禾、陸弘亮等人共同將兩家公司合並，成立了UT斯達康公司。
幾位充滿雄心的年輕人正準備大展宏圖，卻被第一個障礙打擊了——沒有資金。
經過一番討論，幾位決定親自前往日本，尋找孫正義。隨後，吳鷹用30分鐘的演講完全打動了他，成功爭取到了3000萬美元的投資。
雖然手頭有了一些資金，但主營計畫究竟該選什麽呢？幾個人開始感到困惑。
此時，一名電信局的局長走了出來。
02
徐福新是一位在通訊技術領域頗具造詣的電信局長，他的專業技能非常出色，對移動通訊的未來發展也具有敏銳的洞察力。
1996年某天，他意外地在一份雜誌上看到日本正在推廣流動市話，這是一種適合小範圍的行動通訊方式。
這讓他獲得了很大的啟示：我們為什麽不將這一方式套用於固網電信網路呢？
這就像是透過固網電信網路，盡量擴大無線電話的訊號覆蓋範圍，這就是後來的小靈通。
接著，他親自前往日本對該計畫進行考察，回國後更加確信自己要發展這種通訊技術的決心。
在獲得相關部門的支持後，徐福新向易利信、華為等多家通訊行業巨頭尋求合作，但均遭到了拒絕，理由是該技術已經過時且滯後。
盡管業界普遍對其持悲觀態度，吳鷹卻敏銳地辨識出了這一技術所蘊含的商業潛力。
1998年，吳鷹獲得了技術的獨占權，並開始積極拓展小靈通業務。
僅僅兩年後，UT斯達康便順利上市，上市首日，股價猛漲278%，這無疑讓所有通訊巨頭感到震驚。
小靈通之所以能迅速發展，是因為它的價格很低！
90年代，手機的售價大約在4000元左右，而上網費用則在6000元左右。
即使是普通家庭，甚至小老板也難以承擔消費。
小靈通的價格僅為手機的三分之一，入網費用也大約為1000元，這對於當時經濟尚未寬裕的中國人來說非常合適。
在這樣的背景下，吳鷹公司的發展可謂迅速而顯著。2002年，UT公司躋身全球IT公司百強，並被評為發展速度最快的企業之一。
在這種情況下，華為的創始人任正非正經歷著巨大的壓力，甚至因小靈通的緣故，抑郁癥的癥狀也加重了。
03
任正非一直認為小靈通技術已經過時，他認為未來的行動通訊應當更加穩定和快速。
於是，在他的決策引導下，華為將巨額資金投入到3G網路的開發中。
任正非的眼光沒有問題，只是當時的小靈通正好符合國內市場的需求。
在這樣的壓力下，華為堅持不涉足終端機業務，經過了六年的堅持後，終於決定進軍小靈通市場，以尋求生存之道。
2005年前後，小靈通的市場發展開始顯得有些乏力。
小靈通外形與手機相似，但本質上更接近於無繩電話。稍微離開市區，訊號就會消失。即使在市區內，若車速稍快，訊號也會中斷。
而且不能隨意漫遊，換句話說，如果你常常四處奔波，就得使用好幾部小靈通。
隨著手機資費的降低，小靈通的使用者逐漸被手機所取代。
2006年，UT斯達康公司首次出現財務虧損。
此時，吳鷹才從小靈通的夢境中醒來，他進入了3G、WCDMA、IPTV等行業，然而每一步都落後於人，幾乎賠盡了投資。
隨後，吳鷹被UT斯達康的董事會解除職務。
盡管吳鷹已經離開UT斯達康，但他在行業內的影響力依然顯著，尤其是馬雲對他極為敬重。可以說，沒有吳鷹，就可能不會有如今的阿裏巴巴。
04
1999年，馬雲剛剛創辦阿裏巴巴，正為融資問題忙得不可開交。
在碰到吳鷹之前，他已經遭到30多家機構的拒絕。
馬雲向吳鷹描繪了阿裏巴巴的壯闊願景後，吳鷹立刻將馬雲推薦給了孫正義。
剛剛在吳鷹那裏獲得豐厚紅利的孫正義，自然需要給吳鷹面子，要不然，馬雲可能連見到孫正義的機會都沒了。
經過40分鐘的交流，孫正義立即決定向馬雲投資4000萬美元。
馬雲擔心在股份被稀釋後，可能會失去對公司的掌控，因此僅要求2000萬美元。
憑借這筆投資，阿裏巴巴這艘巨輪正式揚帆起航，在互聯網市場中乘風破浪。
近年來，吳鷹不僅作為投資者活躍於商界，同時還長期擔任數位中國聯合會的主席，並主持中國IT領袖高峰論壇。
那張名為「鷹壓雙馬」的照片，是在2011年論壇會議上拍攝的。
當時由於業務競爭，馬化騰和馬雲之間的關系十分緊張，吳鷹出面促成兩人的和解。
那張能夠載入互聯網歷史的經典合照，也是經過吳鷹的促成而拍攝的。
似乎BAT的三位領導人並不太情願，但最終還是選擇了吳鷹這個名字。
如今吳鷹的名字在公眾視野中已經不常出現了。
上一次出現這種情況是由於他被限制高消費，但問題很快得以解決，限制也隨之解除。
有人認為，小靈通的問世減緩了中國行動通訊的進步步伐，但從實際效果來看，它的出現是符合市場需求的。吳鷹雖然把握住了市場，但未能跟上時代的步伐，因此他的成功只能是短暫的。
